Hejka,
Znajdujesz się na stronie, która krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces budowania rozwiązania technologicznego w Solvro.
Proces tworzenia technologii
1️⃣ Dokładne zebranie wymagań:
Plany, projekty, rysunki, konstrukcje
Należy zebrać dokładne (na poziomie inżynierskim) dokumenty ilustrujące wizje. Do takich dokumentów należą:
Rysunek techniczny *
Model 3D *
Animacje ruchu/działania
Dokładny opis słowny *
Fizyczne konstrukcje *
* - (z zaznaczonymi wymiarami, jednostkami, skalą i legendą)
W jaki sposób stworzyć takie dokumenty?
Rysunek techniczny
Najlepiej na papierze milimetrowym/programach umożliwiających rysowanie po siatce milimetrowej, narysuj szkielety (widoczne krawędzie) wg. wybranego układu.
Pamiętaj o dokładnym oznaczeniu wymiarów, jednostek, skali, zbioru elementów i ewentualnej legendzie.
Model 3D
Domyślnie, w Solvro korzystamy z Autocad Fusion 360 oraz Blender do tworzenia modeli 3D.
Ważne, aby eksportować projekt do plików wspierających zachowywanie skali.
Pliki gerber
Domyślnie, w Solvro korzystamy z Autocad Fusion 360 oraz KiCad
Dokładny opis słowny
Domyślnie, w Solvro karta projektu służy za dokładny opis słowny projektu i mogą w niej być zawarte dokładne wymiary i zachowania technologii, którą zamierzamy stworzyć
2️⃣ Budżet
Na podstawie zebranych dokumentów ilustrujących należy przeanalizować koszty projektu i ustalić priorytety.
Należy również przeprowadzić analizę ryzyka w projekcie i przydzielić każdemu ryzyku odpowiedni priorytet.
W skład ryzyka wchodzi m.in.:
Uszkodzenie komponentów elektronicznych
Uszkodzenie narzędzi
Brak finansów na kontynuacje projektu
W skład kosztów wchodzi m.in.:
Koszt elementów elektronicznych * **
Koszt materiałów konstrukcyjnych (np. druku 3d) * **
Koszt budowy (np. lutowania) **
* - pieniężny
** - czasowy (aproksymowany)
3️⃣ Wytworzenie technologii
Ustalenie harmonogramu działań
Według priorytetów ustalonych w budżecie należy stworzyć harmonogram prac. Harmonogram prac może istnieć w dowolnej formie, natomiast ważne jest by taski na githubie miały dokładnie te same ustalone daty na dany etap prac.
Realizacja projektu
W trakcie prac prawie na pewno wystąpią opóźnienia, braki w finansowaniu, uszkodzenia komponentów etc.
Żeby temu zapobiegać należy:
Przeprowadzić szkolenia dla członków projektu, którzy nie są zaznajomieni z danym etapem / technologią.
Wprowadzić redundantne zasoby - to znaczy do otrzymanego, wyestymowanego budżetu doliczyć kwotę / czas nadmiarowy stanowiący amortyzację przy niespodziewanym ryzyku